DIENSTLEISTUNGEN

Produktion

Wir leben im Zeitalter des ultraschnellen Wandels und der ständig zunehmenden Komplexität in der Produktion. Nutzen Sie Process Mining, um Kosten zu senken, Qualität zu sichern und den Ausschuss zu minimieren und gleichzeitig die Anforderungen Ihrer Kundschaft zu erfüllen.

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Process Mining Production
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ERHÖHUNG

der Termintreue

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VERRINGERUNG

des Ausschusses


Process Mining Production

Schöpfen Sie Ihr volles Potenzial in der Produktion aus

Es ist wichtig zu wissen, wann ein Produktionsauftrag abgeschlossen ist und wie schnell ein neuer Produktionsauftrag gestartet werden kann. Daher sorgt Processand für vollständige Prozesstransparenz in der Produktion, so dass Sie proaktive Entscheidungen treffen können. Durch den Einsatz von Process Mining identifizieren und beseitigen Sie Ausführungslücken, die einer genauen Produktionsplanung, nahtlosen Montagelinien und einer optimalen Maschinenauslastung im Wege stehen. Warten Sie nicht länger, sondern treffen Sie wertorientierte Entscheidungen und werden Sie zum Marktführer.

WIE WIR HELFEN

Processand's Expertise sichert die Optimierung von Geschäftsprozessen und die sofortige Wertschöpfung in der Produktion

Process Mining Services

Process Mining Use Cases

Swipe for processes

Produktionsplanung
Bestandsverwaltung
Erweiterte Lagerverwaltung

Einhaltung von Zeitplan und Menge​

Ineffizienz / Herausforderung

  • Abweichungen zwischen geplantem und tatsächlichem Starttermin, Endtermin und Menge sind im Produktionsprozess üblich.
  • Mengenabfall über mehrere Produktionsschritte.
  • Planabweichungen erschweren die genaue Produktionsplanung und führen zu einer Verschlechterung der Liefertreue sowie zu Verwerfungen in den Lieferketten.

solution and targeted outcome

  • Implementierung einer Analyse zur Schaffung von Transparenz über Termintreue und Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Produktionsbeginn und -ende.
  • Durchführung einer Analyse der Mengentreue und Abweichungen zwischen verschiedenen Produktionsschritten.
  • Untersuchen Sie detailliert alle Fälle, in denen Abweichungen vom Soll-Termin auftreten.
  • Optimieren Sie die Planungsqualität und erhöhen Sie das Betriebskapital. 

business objectives

  • Operative Kostenreduzierung
  • Qualität sichern
  • Risiko mindern

core KPIs

  • Einhaltung des Zeitplans
  • Einhaltung der Menge
Adherence to Schedule and Quantity Process Mining Use Case

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Abfallreduktion

Ineffizienz / Herausforderung

  • Abfall verursacht Kosten, ohne dass ein Nutzen entsteht.
  • Oft ist der tatsächliche Anteil an Materialabfällen deutlich höher als geplant.
  • Unternehmen haben keinen genauen Überblick über ihre Materialabfälle.

solution and targeted outcome

  • Abfall verursacht Kosten, ohne dass ein Nutzen entsteht.
  • Oft ist der tatsächliche Anteil an Materialabfällen deutlich höher als geplant.
  • Unternehmen haben keinen genauen Überblick über ihre Materialabfälle.

business objectives

  • Operative Kostenreduzierung

core KPIs

  • % Tatsächliche Menge
  • % Geplante Menge
  • % Materialabfall
Waste Reduction Process Mining Use Case

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Soll- vs. Ist-Betriebszeiten

Ineffizienz / Herausforderung

  • Abweichungen der Soll- und Ist-Zeiten auf der operativen Ebene.
  • Erstellen und Auswerten einer transparenten Analyse der Soll-/Ist-Zeiten auf operativer Ebene.

solution and targeted outcome

  • Die Analyse liefert einen Soll-Ist-Vergleich der Zeiten.
  • Untersuchung der Zeit, der Kosten, des Prozessablaufs etc. verschiedener Arbeitsgänge.
  • Überwachen und Analysieren der Ursachen von Abweichungen.

business objectives

  • Ausgabenoptimierung
  • Arbeitsproduktivität

core KPIs

  • Soll-Betriebszeit
  • Tatsächliche Betriebszeit
  • Absolute Abweichung
Target vs. Actual Operation Times Process Mining Use Case

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Auslaustungsplanung

Ineffizienz / Herausforderung

  • Mangelnde Transparenz darüber, wie viele Aufträge produziert, gebucht, geplant und ausgeliefert wurden.
  • Ineffizienzen in der Produktionsplanung sowie eine suboptimale Auslastung der Produktionskapazitäten.

solution and targeted outcome

  • Detaillierte Übersicht über die Anzahl der ausgelieferten, produzierten und gebuchten Aufträge im Zeitverlauf.
  • Die Verfolgung in Echtzeit stellt sicher, dass der Produktionsplan eingehalten und die Produktionskapazitäten optimal ausgelastet werden.

business objectives

  • Ausgabenoptimierung

core KPIs

  • # Ausgeliefert
  • # Gebucht
  • # Produziert
Shopload Planning Process Mining Use Case

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Fehlerhafte Produktionsaufträge

Ineffizienz / Herausforderung

  • Produktionsaufträge enthalten nicht immer die korrekte Menge aller Komponenten, teilweise sind auch falsche Komponenten enthalten.
  • Dies kann auf falsche Objektabhängigkeiten, Fehler in Stücklisten, Fehler bei der Kommissionierung oder falsches Material vom Lieferanten zurückzuführen sein.

solution and targeted outcome

  • Process Mining schafft Transparenz über Änderungsaktivitäten in der Produktion.
  • Es ermöglicht Ihnen, die Ursachen für Rückbuchungen und die geschäftlichen Auswirkungen auf der Grundlage des manuellen Aufwands und seiner Kosten zu analysieren.

business objectives

  • Senkung der Betriebskosten
  • Arbeitsproduktivität

core KPIs

  • Anzahl der zurückgebuchten Aufträge
  • Anzahl der Rückbuchungen
  • Gesamtwert der Rückbuchungen
Incorrect Production Orders Process Mining Use Case

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Aktivitäten zur Bestandskorrektur

Ineffizienz / Herausforderung

  • Bestandskorrekturen verursachen vermeidbaren manuellen Aufwand.
  • Fehler in der Stückliste.
  • Mangelnde Transparenz während der Ramp-up/Ramp-down-Phasen und manuelle Tätigkeiten im Kommissionierprozess.

solution and targeted outcome

  • Anzeige von Menge, Material und Zeitaufwand der Bestandsbuchungsaktivitäten.
  • Aufspüren möglicher monetärer Einsparungen durch Quantifizierung der Kosten für diese Aktivitäten.
  • Analyse der Ursachen auf Basis von Zeit, Werken, Materialien und Materialbewegungen.

business objectives

  • Ausgabenreduzierung
  • Arbeitsproduktivität

core KPIs

  • Aufwand für Korrekturen
  • Potenzielle Einsparungen
Inventory Correction Activities Process Mining Use Case

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Abmilderung von Fehlbeständen

Ineffizienz / Herausforderung

  • Schwankende Nachfrage und Ineffizienzen in den zugrundeliegenden Prozessen (z. B. Stornierungen) stellen ein nicht vorhersehbares Risiko und potenzielle Fehlbestände dar.
  • Begrenzte Sichtbarkeit und manuelle Bewertung der Lagerbestände erhöhen das Risiko potenzieller Fehlbestände.
  • Die Identifizierung kritischer Materialien, bei denen der Bestand vorhanden sein muss, um die Nachfrage zu befriedigen, ist entscheidend, um eine hohe Kundenzufriedenheit zu gewährleisten und keine Umsatzeinbußen zu erleiden.

solution and targeted outcome

  • Überwachen Sie die tatsächliche Leistung und verschaffen Sie sich einen Überblick über den zugrundeliegenden Prozess Ihrer Versorgung.
  • Erkennen Sie Risiken in Ihrer Bestandsabdeckung aufgrund von Ineffizienzen.
  • Bringen Sie Ihre Lagerplanungsparameter mit dem Verhalten Ihres Angebots in Einklang: Lieferkapazitäten und Durchlaufzeiten
  • Verfolgen Sie eingehende Aufträge und den Bedarf an Nachschub. Erhalten Sie intelligente Warnungen für das Risiko von Fehlbeständen aufgrund von Nachfrageschwankungen und auf der Grundlage historischer Daten.
     

business objectives

  • Ausgabenreduzierung
  • Arbeitsproduktivität

core KPIs

  • Potenzielle Einsparungen

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Vorhersage von Lieferverzögerungen

Ineffizienz / Herausforderung

  • Lieferungen kommen zu früh oder zu spät im Lager an.
  • Ineffizienzen in der Lagerverwaltung aufgrund von Klärungsaufwand.
  • Ineffizienzen in der Produktionspipeline aufgrund von Nichtverfügbarkeit von Material.

solution and targeted outcome

  • Machine Learning Algorithmus zur Vorhersage von Lieferverzögerungen.
  • Echtzeit Überwachung von Lieferverzögerungen, um eine pünktliche Lieferung anzustreben.
  • Automatisierte Benachrichtigungen an beteiligte Stakeholder.

business objectives

  • Lieferzuverlässigkeit in der Produktion
  • Planungsverbesserung
  • Betriebskapital maximieren

core KPIs

  • Frühzeitige Erkennung von Problemen in der Lieferkette
  • Automatische Ursachenanalyse von Verzögerungen (beta)
Delivery Delay Prediction Process Mining Use Case

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Erfahren Sie mehr über Process Mining.

From Implementation To Value – Making Process Mining Simpler

The gap between successfully transforming and unsuccessfully transforming companies is widening and unsurprisingly, the market shows that those who do not keep up are left behind.

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Project Management in Process Mining

Emerging technologies are set to revolutionize project management. That won’t come as much of a shock to the average reader – there has been plenty of media coverage and marketing coming from suppliers and consulting companies. Calling Process Mining an “emerging technology” is peculiar, it suggests…

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Mit über 450 Prozessimplementierungen wissen wir genau, was die entscheidenden Bestandteile einer erfolgreichen Process Mining Initiative sind

Patrick Bogner

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Data Science Team Lead

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